Empezar y administrar un negocio requiere motivación, deseo y talento. También requiere investigación y planificación.
Al igual que un juego de ajedrez, el éxito en un pequeño negocio empieza con pasos iniciales decisivos y correctos. Y aunque los errores iniciales no son fatales, se requiere habilidad, disciplina y trabajo arduo para recobrar la ventaja.
Para aumentar tu posibilidad de éxito, dedícale tiempo de antemano a explorar y evaluar tus metas de negocio y personales. Entonces utiliza esta información para desarrollar un plan de negocio completo y bien pensado, el cual te ayudará a lograr estas metas.
A continuación Cosméticos con tu Marca te informa sobre cómo puedes realizar un correcto y eficaz plan de negocios, con el cual podrás tener una idea clara de tu futuro negocio, así como de las posibilidades que éste tiene dentro del mercado.
El proceso de desarrollar un plan de negocio te ayudará a reflexionar sobre algunas cuestiones importantes que tal vez no hayas considerado hasta ahora. Tu plan se convertirá en un instrumento valioso cuando empieces a buscar dinero para tu negocio. También te dejará establecer y ver metas intermedias para determinar su éxito.
Cómo Empezar
Enumera las razones para establecer un negocio. Algunas de las razones más comunes para empezar un negocio son:
- Deseo ser mi propio jefe
• Deseo tener independencia económica
• Deseo tener libertad creativa
• Deseo utilizar por completo sus habilidades y conocimientos.
Después debes determinar qué negocio es apropiado para ti. Para esto, hazte estas preguntas:
- ¿Qué es lo que me gusta hacer con mi tiempo?
• ¿Qué habilidades técnicas he aprendido o desarrollado?
• ¿Qué dicen otras personas acerca de lo que hago bien?
• ¿Tendré el apoyo de mi familia?
• ¿Cuánto tiempo tengo para administrar un negocio exitoso?
• ¿Tengo pasatiempos favoritos o intereses que son comerciables?
A continuación debes identificar el nicho que tu negocio llenará. Realiza la investigación necesaria para responder estas preguntas:
- ¿Qué negocio me interesa empezar?
• ¿Qué servicios o productos venderé?
• ¿Mi idea es práctica y satisfará una necesidad?
• ¿Quién es mi competencia?
• ¿Cuál es la ventaja de mi negocio sobre empresas existentes?
• ¿Puedo proporcionar un servicio de mejor calidad?
• ¿Puedo crear demanda para mi negocio?
El paso final antes de desarrollar tu plan es la lista preliminar de las especificaciones de tu negocio. Para esto debes responder estas preguntas:
- ¿Qué habilidades y experiencia traigo al negocio?
• ¿Cuál será mi estructura legal?
• ¿Cómo se mantendrán los archivos comerciales de mi negocio?
• ¿Qué cobertura de seguro se necesitará?
• ¿Qué equipos o suministros necesitaré?
• ¿Cómo me compensaré (pagaré) a mi mismo?
• ¿Cuáles son mis recursos?
• ¿Qué financiamiento necesitaré?
• ¿Dónde se ubicará mi negocio?
• ¿Qué nombre daré a mi negocio?
Tus respuestas te ayudarán a crear un plan de negocio enfocado y bien desarrollado que servirá como guía. El plan deberá detallar cómo se operará, administrará y capitalizará el negocio.
Una vez que hayas completado tu plan de negocio, repásalo con un amigo o con un socio de negocio. Cuando te sientas cómodo con su contenido y estructura, haz una cita para repasar y discutir el plan con su prestamista. El plan de negocio es un documento flexible que deberá cambiar al crecer su negocio.
Para más información como esta visita:
http://www.centrogdl.com/a/pasos-para-empezar-un-negocio-20111127